Reingeniería Organizacional

Expertos en reingeniería organizacional

El Diagnóstico Organizacional se utiliza con mucha frecuencia en el ámbito empresarial, inclusive a través de otros sinónimos como: modernización, transformación, reestructuración, adaptación de procesos, etc. Se basa en diversos principios que establecen las bases fundamentales para la realización del cambio, los cuales, definen y ubican a la reingeniería, según los parámetros aplicados en cada área. Estos principios son: la ingeniería industrial, desarrollo organizacional, la teoría de la calidad y la administración de empresas.

El objetivo de la Reingeniería Organizacional, es mejorar el rendimiento de una Organización o Institución, a través del rediseño de sus procesos internos. Tomando en cuenta que en las organizaciones, algunos de éstos, no funcionan, son antiguos y en algunos casos obsoletos convienen rediseñarse para poder reemplazarse. Este proceso se genera siguiendo la base de la naturaleza del trabajo y su dirección clara hacia objetivos específicos, mediante el análisis profundo, la alineación al deber ser y la incorporación de procedimientos acorde a las áreas específicas, para lograr el entendimiento de los trabajadores para que ellos mismos se mimeticen y generen las nuevas metas dentro de la Organización.

En GOTH Consultores & Asociados, somos especialistas en Reingeniería Organizacional, contamos con más de 10 años de experiencia ofreciendo: Auditoría Organizacional, Desarrollo e implementación de Manuales de Procedimientos y así como sensibilización al cambio por medio de Capacitación de Personal, de la misma manera, le apoyamos en optimizar los recursos de su empresa y acompañamos en los cambios de mejora en sus procesos de Factor Humano.